“Fabien VILLAREAL c’est à nouveau un grand plaisir de pouvoir échanger avec toi. Nous sommes en amont de l’événement AVEVA WORLD https://events.aveva.com/aw-2024/why-attend qui aura lieu cet automne pour la première fois en France à Paris. Peux-tu nous représenter en quelques mots le groupe AVEVA ?”
https://www.youtube.com/watch?v=ifv3m9a6U94
Le portoflio ouvre un scope de besoins
fonctionnels permettant de concevoir l’asset pour le piloter et d’en optimiser
le tr l’Asset Information Management via notamment le jumeau numérique mais
également aussi sur l’Analytics des données produites pour l’optimisation des procédés. Schneider
Electric a ainsi su rapidement se positionner comme un leader incontestable
dans le domaine de l’informatique industrielle avec l’offre la plus large du
secteur.”
“Peut-on dire qu’AVEVA est en
train de prendre le pas sur l’offre logicielle dédiée au monde de l’industrie
vis-à-vis de de concurrents historiques comme Siemens Rockwell Automation,
General Electric, ABB, Emerson, Dassault ?”
“En termes
d’investissement et de développement stratégique si l’on regarde les
acquisitions et l’extension de la couverture fonctionnelle du portfolio, c’est
incontestable. La stratégie commerciale de commercialisation des licences déployée
sous le label AVEVA FLEX permet d’ailleurs aux industriels d’aller consommer
des ”Apps” dédiés à l’informatique industrielle comme l’a déjà instauré auparavant
Microsoft Google Macintosh ou Androïde. Ce n’est pas un hasard.
Dans les faits, l’interopérabilité, les
besoins de développement spécifiques et des produits logiciels remarquables
concurrents permettent de donner une dynamique incroyable à ce marché de
l’exploitation des données industrielles.”
“Cela fait maintenant pas mal
de temps que nous nous connaissons, et nous avons déjà eu l’opportunité d’aborder plusieurs sujets ensemble. Dernier sujet posté sur LinkedIn, j’ai cru
comprendre tu es à l’origine du lancement de la première formation professionnelle
Industrie 4.0 dans le domaine de d’informatique industrielle avec AVEVA https://www.linkedin.com/pulse/retour-sur-la-1%C3%A8re-formation-dinformatique-aveva-scada-villareal-d1zxe/?trackingId=mFQhjNa0TWONlwRcI1ZONA%3D%3D,
mais dans un premier temps, pourrais-tu nous partager comment se traduit au
quotidien l’enjeu de la création d’applications logicielles dans l’industrie 4.0
aujourd’hui ? Peux-tu nous en dire un peu plus sur ce projet ?”
“C’est très simple, cela fait
8 ans que je travaille au développement stratégique des offres logicielles
AVEVA pour la France, en observant les limites de croissances structurelles du
marché de l’informatique industrielle en France, il fallait que l’on trouve une
solution pour créer de la compétence pour mécaniquement adresser davantage de
projets et surtout plus rapidement. Notre écosystème d’intégrateurs logiciels
se débrouillait tant bien que mal et avait peu de temps pour s’y consacrer, les
formations d’ingénieurs et universitaires principales comme l’INSA, l’ENSA ou
les GEII et autres écoles et notre système universitaire n’y répondant que
partiellement, il fallait créer une formation spécifique et un tremplin pour
cette profession passionnante. Le marché du développement logiciel dans
l’informatique industrielle est spécifique et s’est construit sur un modèle
simple et historique : édition/distribution, intégration/support. Les
contraintes de ce secteur d’activité peu connu au regard de l’informatique de
gestion sont fortes et bien identifiées.
D’un côté, on trouve des formations générales,
universitaires ou d’ingénieurs qui doivent adressent l’ensemble de la
problématique de l’usine du futur et de ses facettes métiers dans un programme court
et chargé ou l’automatisme, la supervision. Lors de la préparation de cette
formation avec les directeurs de recherches de ces programmes, tous m’ont
indiqué manquer
cruellement de temps pour aborder la
problématique du Manufacturing Execution System (MES) chère à notre Usine 4.0.
De l’autre côté, nous trouvons les principaux
demandeurs de ces compétences que sont nos partenaires intégrateurs et nos
clients finaux industriels. Ceux-ci qui font face à une double
complexité : exploiter leurs outils de production conçus avec leurs
contraintes spécifiques d’ingénierie de procédé conçus sur mesures et les
évolutions technologiques liés à leur domaine dans la fabrication des
machines à savoir par exemple : versions et protocoles de communication des
machines, brevets de fabrication.
Il était important de répondre à cette
problématique en créant une formation spécifique sur mesure qui serait un
tremplin pour les jeunes désireux de faire carrière sur ce marché.
Ce programme est l’aboutissement réussi de la
collaboration de plusieurs équipes multidisciplinaires et le fruit de 3 ans
d’études et de réflexions avec des experts, des écoles d’ingénieurs, des intégrateurs,
des clients finaux.”
” C’est vrai, tu m’en avais parlé il y a 3
ans, et je ne pensais pas que cela soit réalisable. Mais aujourd’hui, cela ne
fait aucun doute, ton travail a permis d’instaurer un changement structurel
dans le huis clos de l’informatique industrielle qui va bouleverser profondément
le paradigme. Tu viens de changer le destin de 12 personnes qui ne
connaissaient rien de l’informatique industrielle en 12 talents, tu as changé
la vie de ces personnes et généré 12 vocations qui n’étaient pas
attendues. A l’échelle du microcosme de l’informatique industrielle c’est un
événement !”
”La 1ère édition s’est achevée le vendredi 5 juillet dernier,
la V2 qui se lancera le 02 décembre prochain inclus déjà tous les patches
correctifs.” A raison d’une formation par trimestre, 50 talents par an dans
l’informatique industrielle, c’est un Tsunami ! (Rires)
“Fabien, aujourd’hui, je
voudrais, s’il te plaît, que tu nous démontres l’importance stratégique pour
les industriels d’exploiter les données de leurs outils de production, c’est au
cœur de la programmatique de l’agenda du WORLD DAY AVEVA d’octobre prochain,
pourquoi ?”
“Encore une fois, je ne peux te dévoiler le
ton ni le contenu des interventions qui vont s’y tenir(Rires) en dehors de la
programmatique annoncée de l’agenda du 14 au 17 pour la bonne et simple raison
que ce n’est pas moi qui définis le programme ni ne maîtrise le contenu de ce
qui va être présenté. Mais au-delà de
ça, il est important avant tout de revenir sur des choses fondamentales
extrêmement simples au sujet du caractère stratégique de l’exploitation de
l’analyse contextualisée de données de production industrielles. Si je devais
synthétiser l’essence même de ce que tout scientifique aime observer dans
l’expérience qu’il mène, c’est le caractère optimisable des paramètres de
production : en effet, si tu avais la
possibilité d’étudier les raisons précises pour lesquelles tu as trébuché et le
contexte dans lequel cela s’est produit alors je pense que tu regarderais à
deux fois avant de te lancer tête baisser dans la prédiction du résultats d’une
équation dans laquelle tu ne maîtrise que quelques paramètres, c’est là,
précisément que le champs de l’analyse des données de production dans leur
contexte prend toute sa dimension. Si tu avais la possibilité d’examiner
attentivement l’enchaînement de ta production à l’aune des contraintes que tu
t’es imposé, c’est-à-dire les cadences que tu es imposé, l’ordonnancement
précis de tes séries, le choix des lignes de production et des paramètres en
fonction de la planification, ne ferais-tu pas quelques changements dans
gestion de tes opérations de maintenance, ne serait pas tu plus attentif
contrôle de la qualité des matières, ne serais-tu pas plus prévoyant ? ne
regarderais tu pas deux fois l’organisation de ton plan de production si tu
pouvais réduire de 10 % à coup sûr des dépenses énergétiques tout en améliorant
la qualité de tes produits de 15 % tout en augmentant la visibilité de tes
livraisons à tes clients ?
C’est précisément l’identification et la mise
en exergue de ces gisements de valeur qui intéressent nos clients, les
décisions de faire, ou de prioriser qualité ou réduction des dépenses, ou bien
encore planification et ordonnancement, sont des choix politiques.
Les données industrielles sont là, leur
contextualisation et les décisions que l’on va prendre sont des choix
stratégiques. Pour être compétitifs, nos industriels veulent prendre des
décisions éclairées dont les ressorts sont explicites. Ils recherchent avant
tout la fiabilité et la prévisibilité de leurs opérations. Investiguer les
données réelles de production dans leur contexte permet trouver le bon chemin
dans l’organisation de leurs opérations pour répondre à leurs objectifs.
Une baisse de productivité, une augmentation
de la qualité, une réduction des dépenses énergétiques est un choix éclairé,
plus un hasard.”
“Peut-on en quelque sorte
tester et vérifier cette démonstration de retour sur investissement de ce
gisement de valeur identifié par vos services ?”
“Absolument ! Nos outils et les
prestations pour mettre en contexte quelles données de production dans leur
contexte sont l’affaires de quelques semaines : rassembler un set up de
données de l’usine dans son contexte de production avec des données réelles et
fiables, explorer quelques cas d’usages pressentis puis définir les axes de
travail c’est extrêmement simple. Cela peut par exemple confirmer que le
problème actuel de l’usine est la qualité ou le placement de ses opérations de
maintenance, ou bien encore révéler que la dépense énergétique est aune
priorité d’organisation absolue etc. C’est la mise en œuvre des données dans
leur contexte avec nos outils qui permet de décider les actions à mener. Ce
sont des décisions que les industriels veulent prendre sur des résultats
factuels pas sur des intuitions.” J’ai passé 2 ans à faire monter en
compétences partenaires et experts sur ce sujet précis.”
“Comment faire pour avancer ?”
“C’est extrêmement simple,
contactez-moi !”
“Est-ce que tu es joignable au moins ?” (Rires)
“Oui, là où tu m’as trouvé sur
LinkedIn, il me faut souvent quelques jours, mais je réponds toujours ”(Rires).
“Pour moi c’est assez facile
car nous nous sommes croisés à plusieurs reprises durent ces dernières années
ponctuées de congrès et de workshops. Tu es devenu en quelques années “LE” professionnel
le plus recherché dans ce domaine mais également, aussi incroyable que cela
puisse paraître, j’ai découvert chez toi un artiste incroyablement talentueux !
Peux-tu en conclusion de cette interview
nous en partager quelques derniers mots à nos lecteurs ?”
“Je doute que vos lecteurs s’intéressent à mes
autres activités sportives ou à ma pratique de la peinture et de la sculpture. Mais
soit, pour résumer en essence mon rapport à l’art et au sport ; je le
définirais ainsi : L’art me fournit le trousseau de clefs de l’innovation et de
la valeur dans mon travail de tous les jours, mais l’entraînement et le sport
me rappellent qu’il faut beaucoup d’énergie et de persévérance pour les mettre
en œuvre, mais ceci est une longue histoire (Rires)”. J’exposerai des
toiles et des sculptures lors d’un vernissage prochainement, c’est prévu !”
Pour me contacter : “Allez simplement sur ma page LinkedIn et laissez-moi s’il vous plaît un
message avec vos coordonnées et je vous rappelle c’est promis ! (Rires) https://www.linkedin.com/in/fabien-v-46855a142/
Σχόλια
Δημοσίευση σχολίου